Как поощрять людей, не убивая прибыльность компании
15 декабря 2022 г., 19.00 - 22.00
Москва, Деловой квартал "Рассвет", Столярный пер., д.3, к.8, 2 этаж, метро Краснопресненская / улица 1905 года
Для владельцевбизнеса с оборотом от 300 млн.руб. до 3-4 млрд.руб.
Павел Вешаев, специалист по управлению финансами среднего бизнеса, генеральный директор и основатель FinHelp, финансовый эксперт МГО «Опоры России»
КТО ВЕДЁТ СЕМИНАР?
ДЛЯ КОГО?
ДЛЯ ЧЕГО?
Для понимания, как сделать финансовую мотивацию сотрудников максимально эффективной, точной и работающей на прибыль, а не на убытки вашей компании.
ВАЖНО!
Ни один наемный HR-специалист или финансовый директор не способны разработать эффективную систему финансовой мотивации сотрудников, потому что не понимает и не разделяет интересов собственника.
1. Кто разрабатывает финансовую мотивацию ваших сотрудников?
2. Работает ли финансовая мотивация сотрудников на повышение прибыльности компании?
3. Стимулирует ли система финансовой мотивации сотрудников выдавать нужный результат работы?
ТРИ ТРЕВОЖНЫХ ВОПРОСА
ВЕДЁТ СЕМИНАР
ПАВЕЛ ВЕШАЕВ
Специалист по финансам среднего бизнеса Гендиректор консалтинговой компании FinHelp Эксперт по финансам МГО «Опора России» Управляет 217 млрд. клиентской выручки Имеет опыт работы в финансах более 18 лет Автор статей и выступлений для РБК, Российской газеты и др. Акционер нескольких разнопрофильных бизнесов
ТЕМЫ СЕМИНАРА:
Финансовая мотивация сотрудников: как поощрять людей, не убивая прибыльность компании
Типичные проблемы: заливаешь персонал деньгами, переплачиваешь за результат, платишь, хотя нет результатов
Создание и внедрение системы мотивации, работающей на интересы собственника
Примеры работающих систем мотивации для различных типов сотрудников
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ВЗНОС
СТАНДАРТ
5000 р.
БИЗНЕС
10 000р.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ВЗНОС
СТАНДАРТ
5000 р.
БИЗНЕС
10 000р.
Заполните форму
После регистрации с вами свяжется менеджер и уточнит выбранный формат участия и удобную вам форму оплаты